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二甲复审心得体会:王红:建立核查制度,加强梯队建设

发布时间:2018-11-16 15:50:48    来源:    点击:

二甲复审心得体会系列报道

 

建立核查制度,加强梯队建设

 

(作者:手术室 王红)

 

  2018年7月初,我院迎来了二级甲等医院评审。当时的场景仍然历历在目,每每回想都会感慨万分!大家齐心合力,以最大的信心、最饱满的热情、最昂扬的斗志,直面这次挑战,因为我们深知这次评审对我们医院是挑战更是机遇,是长足发展的需要,对我们是压力也是动力。

 

  从接到任务起,全院上下一片忙碌,积极迎检准备材料,查错纠正,上下一心,努力备战冲刺。全院职工现在深知医院的竞争不仅仅是综合实力竞争,而且是人才竞争。培育一个好的苗圃需要好的土壤,同样培养一个人才需要一个好的环境。在当前的国家卫生体制下,发展自己要生存,还必须要去经营。这就要求医护人员提供更好的医疗服务来吸引病人。这不仅仅是医院领导的事情,大家都应该具备这种忧患意识,国兴才有家兴,医院兴才有大家兴。所以医院的二甲也是大家的二甲,是我们共同的家园。每位职工都必须为这个家做出努力!我们现在的苦是为了将来的甜,是为了将来都能有更好发展。

 

  秉承这种观点和理念,手术室全体医护人员团结一心,在关键时刻,全力以赴投入到评审工作准备中。每位职工都表现出极大的主人翁责任感。大家心中都有一个共同的愿望,就是一定要顺利通过“二甲”!准备评审阶段,每天不断学习进步,忙碌而充实,也许是比以前辛苦,但我们学到了更多的知识。按照评审标准中每一条,一次次整改、完善。从各种病历资料完善到操作技能学习强化,各种制度的培训学习,上班时间完成不了的就利用休息时间去整改,学习、完善强化。我科室比准备评审前有了更大进步,不管遇到怎样的困难,大家都默默地坚持、忍耐,没有一个人抱怨,更没有人请假、退缩。无数个夜晚,我们在加班整理资料,没有人叫苦叫难。为了评审能取得好成绩,展示我院良好风貌,我们无怨无悔付出,同事们彼此宽慰、理解,用坚持和努力最终换来了一份满意的答卷。我们的经历就是一笔宝贵的财富,多年以后,回忆也是满是充实、坦荡和幸福!太多无法用语言表达的场景,太多令人感动的事迹,最终用汗水证明我们的工作受到了专家组肯定,检查中亮点纷呈,医院员工良好的精神风貌给专家留下好评连连。

 

  评审结束后,手术室科内也进行了总结:提高专业技能,提升职业素养,才能赢得尊重。认真掌握制度,执行制度,才能有更长足的发展!

 

现将评审工作中不足及改进措施总结如下:

  、建立手术安全核查制度,确保正确手术

  1)建立手术安全核查制度:宣传与培训,组织手术相关人员认真学习患者安全目标,领会其重要性。

  2)明确三方责任及职责:手术安全核查是一项多部门、多人员、多环节的复杂过程,每一个部门互相协调、互相配合,才能完成不同时期的核对。

  3)手术安全核查必须按照上述步骤依次进行,每一步核查无误后方可进行下一步操作,不得提前填写表格。

  4)手术科室、麻醉科与手术室的负责人是本科室实施手术安全核查制度的第一责任人。

  5)医务科应加强对本院手术安全核查制度实施情况的监督与管理,并提出持续改进的措施。

 

  、加强护理梯队建设,提高手术室护士综合素质

  1)培养护士多方面专业能力,注重梯队人员培养,选派护理骨干外出学习培训,做到以点带面,全面提升手术室护士专科业务水平。

  2)深入了解手术室不同层次护士特点,发挥不同层次护士的作用。

  3)落实层级护士培训,加强专科护士操作技能,提高业务技术水平。

  4)加强新护士专业技能培训,做好低年资护士的传、帮、带工作。

 

  、加强护理质量管理,将各项工作落实到具体责任人,杜绝护理纠纷,保证患者安全

  1)根据护理部考评标准,结合我科工作特点,做好每月护理质量检查工作,发现问题,及时与当事人沟通,确保护理质量稳步上升。

  2)坚持每月业务学习及技能培训与考核。根据工作中发现的问题制定培训计划,指定人员完成培训工作,培养学习风气,提高护理质量。

  3)坚持每月质量分析会议的落实。要求全科人员必须到会,根据质量检查发现的问题,共同找出原因并制定出整改措施。人人参与管理,人人都是管理者,体现出全体护士的责任心和使命感。

 

  四、加强科室标识管理

  1)根据科室物品、仪器定位放置需要,统一三标管理:墙标、地标、仪器标。

  2)科室一次性物品定人管理,定期检查清理。仪器专人管理,定期维护,使用人登记使用时间。

  3)所有物品使用完毕按照标识进行归位管理。

 

 五、加强科室业务学习管理。

 1)科室年初制定业务学习计划,每月2次业务学习,实行过程中根据科室情况,调整学习计划,适当增加讲课学习频次。

 2)教学培训小组组长每星期组织安排科室人员定期学习。

 3)培训课程需有考核持续整改记录。

 4)院内护理讲课科室规范二次培训并记录。

 

 六、加强科室护理质量指标监测。

 

 、加强自身质量管理工具的学习及应用。

 

 等级评审工作已经结束,有收获也有不足,持续改进,永无止境,花果医院的明天会越来越美好!

 

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